清晨六点半，南京绿恒市场服务有限公司旗下的一家农贸市场已热闹非凡。案板切剁声、摊主吆喝声、顾客议价声交织成曲。一位精神矍铄的老人穿梭其间，时而俯身查看蔬菜新鲜度，时而与商户亲切交谈。她就是市菜篮子工程促进会副会长——盛丽琴。从1974年知青回城分配到夫子庙菜场，到如今70余岁仍奋战民生一线，51年坚守让她从普通经理成长为行业标杆，更为南京市菜篮子工程促进会的发展贡献重要力量。

南京市菜篮子工程促进会副会长盛丽琴（右一）深入农贸市场一线，以51年坚守守护市民“菜篮子”安全。

改革潮头勇破局，为行业转型探路

上世纪90年代初，计划经济向市场经济转型，国有菜场遭遇寒冬。时任夫子庙菜场副总经理的盛丽琴面临严峻挑战——菜场门可罗雀，职工工资发不出。但她坚定地说：“越是困难，越要主动找出路。”

在老书记、老领导支持下，她带领团队“摸着石头过河”：组织员工走街串巷售菜，每周将整车副食品送到马鞍山钢铁公司、南京钢铁集团等企业食堂和家属大院；联合夫子庙景区举办庙会促销；亲自带队赴山东、苏北直采农产品，减少中间环节、降低批零差价。这些大胆尝试盘活了企业，开创了国有菜场自主采购先河，为同行提供了可复制的转型经验。

1994年，她调任彩霞街市场书记兼总经理。彼时，市场因老城改造陷入瘫痪：200余名职工待业，账户仅剩200元，过渡费迟迟不到位。“等、靠、要是死路一条！”盛丽琴果断破局：在政府支持下打通工地围墙建成临时菜场，组织职工自救；将毛坯场房租出创收，解决欠薪欠费；1997年更在老址搭建大棚，推动建成全市首家国有转民营的农贸市场。这一系列举措让企业扭亏为盈，保障了数百家庭的生计，成为国企转型的经典案例，也为行业内类似情况的菜场提供了宝贵转型经验，激励更多从业者在改革浪潮中主动破局、探索新路。

创新引领树标杆，推动行业标准提升

进入21世纪，盛丽琴的舞台转向更广阔的农贸体系。2001年，她接手南京宁工集贸大市场——这座6880平方米的全市最大室内市场，成为她打造现代化管理的创新样本。

“民生工程容不得半点马虎。保障民生、服务百姓，是农贸市场的使命。”开业首日，她带领团队创下“八个第一”：实行企业化管理、为职工缴养老保险、消灭杆秤推行电子计价、设立绿色专卖区、开展“文明五好户”评比、提供代客复称杀鱼等便民服务，并严格推行农残检测公示与索证索票制度。市场内快速检测室每日抽检公示，实现二十余年零食品安全事故，宁工市场成为全国首批“绿色零售市场”（认证编号0004号）。

2009年，企业改制为南京绿恒市场服务有限公司。盛丽琴开启连锁布局，在鼓楼、栖霞、建邺等区建成10家标准化农贸市场。她将精细化管理模式复制推广，企业连续获评“省、市、区级文明诚信市场”“绿色市场”等称号，成为南京“菜篮子”供应的核心力量。她的成功经验和创新模式，通过南京市菜篮子工程促进会的平台，分享给更多会员单位，带动了南京农贸行业朝着更加规范、标准、优质的方向发展。商务部领导视察时评价：“这样的农贸市场，才是老百姓需要的民心工程。”

古稀不退赤子心，行业担当与公益同行

“人到七十古来稀，但我的‘菜篮子’事业没有退休年龄。”步入古稀之年，盛丽琴依然保持高强度工作节奏。关键时刻，她接过鼓楼区保供合作单位证书，成立“绿恒保供队”，24小时调货配菜，出色完成各项保供指令。公司因此荣获“南京市菜篮子工程服务民生有功单位”称号。

更难能可贵的是，这位老党员始终心怀大爱：出资18万元修缮社区排水沟，化解居民出行污水困扰；连续20年组织参与“慈善一日捐”，二十多年累计公益捐赠超百万元；每年资助农民工子弟小学，为困难学子发放助学金；常年为市场困难商户减免租金，连续十五年向商户和社区考上大学的学子每人发放1000元助学金。“菜篮子连着千家万户的幸福，我们的责任要保供应，也要传递温度。”她坚定地说。

作为南京市菜篮子工程促进会副会长，盛丽琴积极参与行业交流，分享经验、建言献策，推动南京农贸行业整体提升。从青春韶华到年逾古稀，她用半个世纪的坚守诠释“工匠精神”的深刻内涵。2015年，她被评为“南京好人”；2024年，被授予“南京市实施菜篮子工程35周年‘菜篮子’行业发展匠星人物”。面对荣誉，她谦逊地说：“我只是做了分内之事。只要还能走得动，我就要守好这方民生阵地。”

正是这样一位“匠星人物”，以赤子之心托起百姓餐桌上的幸福，用一生践行“菜篮子”里的初心与使命。她的坚守，让城市烟火更温暖，让民生底色更鲜明。

来源：行业协会商会工作处