玄武区梅园新村街道地处南京市主城区，常住人口8.48万人，下辖9个社区。近年来，街道以全市首批社区治理现代化创新试验点为契机，创新社区协同治理机制，突破传统慈善被动赠与局限，引入“招商”理念，从供给侧出发打造社区“慈善引擎”，探索建立“梅好生活”公益慈善联盟，着力实现居民家门口的“小确幸”。

厘清优化实验路径营造梅园特色“融空间”形成系统集成的公益阵地平台。依托辖区公益机构、公司企业、社会组织等多方资源，构建“1+2+3+N”的实体公益空间，打造1个“梅好生活”空间、2个广场（大行宫广场、香林广场）、3个街区（1912商业街区、锦创书城、熊猫大厦）及N个公益点位（佑康残疾人之家、利民慈善超市、伊树花艺术团等）的实体公益空间地标。

营造党建引领社会协同的公益氛围。街道党工委坚持以党建引领、文化铸魂、共建共治的工作思路，盘整、盘活辖区驻地单位优势，以“悟初心”“忆初心”“践初心”为主线，依托小红梅信仰生活空间，鼓励居民、驻地企业、商圈个体户等参与公益活动，创建“民生菜单招亲会”“幸福东南小管家”“红色领航 照亮微心愿”等党建民生服务品牌，推动梅园街道特色治理高质量发展。

创新小慈善大治理打造全市首家“慈联体”

设立社区慈善基金 成为慈善“源头活水”。街道积极促进“慈善+社工+志愿”融合发展，进一步整合资源、优化载体，成立南京市首支街镇级社区慈善基金。基金来源于社会捐赠、企业捐赠等，用于济困、扶老、救孤等多个公益领域的公益微项目的开展。目前，已开展“独居老人风险干预”“残疾儿童康复”“健行金陵”等7场公益募捐活动，常态化开展公益市集等慈善活动，累计筹集资金近20万元，物资价值50余万元。

创新慈联体运作机制 激活慈善“主引擎”。街道成立由31家理事单位、近200家成员单位组成的“慈联体”。建立慈联体章程，明确慈联体的宗旨、原则、组织结构、职责权限等，完善工作机制，为慈联体的规范运行提供制度保障。在实践中探索形成慈联体、公益融空间和社区慈善基金管委会“三联”场域格局和社区协同治理创新路径。

搭建慈善“爱心桥” 扩大社区“朋友圈”。街道坚持小慈善大治理的理念，积极构建现代化的慈善治理格局。通过以买代捐、捐赠减税等方式，加强与本地小微商业和社区居民的深度互动，使小额持续捐赠逐渐成为社区慈善基金的源泉。通过“微基金+微项目”的方式，扩大捐赠来源，培树“核心企业+小微商业+社区居民”的“慈善引擎”，整合街道慈善资源，围绕辖区居民急难愁盼问题，开展“微景观改造”“鲜蔬进社区”“家门口的历史”“筑梦空间”“衣暖人心”“一根拐杖”等品牌公益微项目，凸显治理成效。

传承践行红梅精神推广梅好公益“小确幸”

厚植红梅精神底蕴街道深入挖掘“小红梅”品牌的内涵和价值，将其融入社区治理和公益活动中。将红色文化资源、中华优秀传统文化与现代化慈善相结合，以红梅精神为社区治理现代化实验点建设工作的重要内涵支撑。

打造公益友好社区依托“小红梅·梅好生活空间”示范带动作用，根据区域分布和工作基础，选定三个社区区域化协同推进，拓展公益“融空间”功能，发挥社区“慈联体”作用，打造公益友好社区，探索形成公益友好社区标准化建设1.0版。发动居民参与社区公益事务和志愿服务，组建“南博蓝”义工队、火凤凰驿站志友加油站、小草俱乐部、大行宫社区萤火虫党员志愿者服务队和慈联体志愿者服务队。推广梅好公益文化整合辖区内慈善文化品牌和文化地标，梳理慈善人物、爱心企业、慈善组织等信息，将点状的慈善文化元素汇集为慈善文化地图。通过开展“幸福社区健康自我管理”“人大代表进社区”“八一进军营普法送慰问”等慈善微项目，形成梅园优秀案例集，培塑梅园慈善公益文化。