近年来，高淳区砖墙镇隆兴村坚持党建引领，着力搭建共建平台、链接多方资源、赋能村民参与，将党的政治优势和组织优势持续转化为乡村治理的专业优势与服务效能，探索出一条富有特色的乡村善治之路。治理效能的不断释放，带动集体经济稳步增长、村民满意度持续提升；凭借扎实的治理成效，隆兴村成功入选省级乡村振兴示范村创建单位。从党建引领到治理有效，从发展提速到群众受益，隆兴村正以务实举措，绘就乡村善治的生动实景图。

村企联建搭平台 构筑乡村发展共同体

隆兴村以“村企联建”为抓手，推动村企双方从简单的资源对接向深层次的关系构建转变。一方面，组建村企党员先锋队，共同识别需求、制定方案，形成“利益契合—情感联结—价值认同”的递进式合作路径。另一方面，构建“公司+合作社+村+基地”的发展模式，先后成立村集体侬兴生态农业合作社，建成砖墙镇乡村振兴特色产品展销中心，并依托百亩水生蔬菜基地项目，创建国家级农副产品品牌“侬兴小哥”。

在此基础上，隆兴村注重激发内生动力，以组织村民议事会、技术培训小组等方式，培育村民主体意识与参与能力，推动形成“大户示范+农户参与”的互助网络。同时整合技术资源、打通销售渠道，形成集种植、加工、销售于一体的完整产业链，有效带动村民增收致富。据统计，2025年全村人均可支配收入同比增长5.08%，村集体经济实力显著增强。

隆兴村依托“侬兴小哥”品牌开展直播带货，拓宽特色农产品销路。

网格服务深扎根 织密民生福祉服务网

在推动经济发展的同时，隆兴村着力提升基层治理精细化水平，运用“网格+”治理新模式，以5个社区网格站作为基层治理的“神经末梢”。强化组织统筹，整合全镇各类资源，建立起“网格发现—社工介入—多方联动”的服务机制，实现从问题识别到需求满足的闭环管理。同时，隆兴村着力推动网格员向一线社会工作者转型，持续提升专业服务能力。

社工协助网格员开展社区需求评估，针对独居老人、困境儿童等特殊群体建立“一户一档”，制定个性化服务方案。截至目前，全村14个网格单元实现脱贫户、监测户全覆盖。网格员常态化开展入户走访，重点关注低保户、重度残疾户等群体，第一时间掌握诉求、协调解决，打通服务群众的“最后一米”。

移风易俗促转变 重塑乡村公共秩序

乡村治理既要“塑形”，也要“铸魂”。隆兴村坚持物质文明与精神文明一起抓，组建由党员、老干部、村民代表构成的村级“红白理事会”，实现辖区自然村全覆盖。在广泛征求村民意见基础上，制定《红白理事会章程》，明确红白喜事办理规范，推动党员干部带头执行，引导村民文明节俭操办。

为推动移风易俗落地见效，隆兴村因地制宜打造红白喜事堂14处，满足村民日常文化活动所需，也为就近简办红白喜事提供硬件支撑。自2024年5月起，红白喜事堂累计承办红白事286次、3718桌，为村民节约开支208万元，切实减轻群众负担。

隆兴村红白喜事堂以简办新风为群众减负，推动移风易俗落地见效。

隆兴村的实践表明，将专业力量融入乡村治理，能够有效激发村庄发展的内生动力。通过培育本土人才、赋能村组干部和骨干村民，一支“带不走”的治理力量正在不断成长壮大。从党建引领到专业支撑，从机制创新到群众受益，隆兴村在乡村善治的道路上迈出坚实步伐。下一步，隆兴村将继续深化社会工作与党建引领、乡村治理的深度融合，为打造宜居宜业和美乡村注入源源不断的活力。

来源：高淳区委社会工作部